Pájaros en la cabeza

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Realmente pensar que en plena crisis se puede avanzar parece de locos, pero realmente no es así. No nos acordamos que la adversidad a lo largo de los tiempos ha supuesto para la humanidad un desafío y una oportunidad de aprendizaje y crecimiento. Es el momento de sacar a relucir el potencial que puedes ofrecer individual y colectivamente. Frases de filósofos griegos como “la adversidad vuelve sabio al hombre” o “en las adversidades sale a la luz la virtud” resultan muy necesarias en estos tiempos.

Quizás nos falta creérnoslo algo más, no esquivar los problemas, simplemente resolverlos y buscar el viento a favor, todo un reto. Recordemos que como en todo, para cada etapa hay un lado negativo y un lado positivo, el primero es fácil de ver, el segundo es más difícil, pero más necesario.

Yo por ahora ante la adversidad, prefiero pensar que se puede avanzar y que se pueden alcanzar metas. Prefiero seguir teniendo mis pájaros en la cabeza y volar a donde las ventanas siempre están abiertas.

¿Cuál es el medicamento que más gente ha matado?

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“La aspirina, porque es el medicamento que más gente ha tomado y la percepción de su riesgo está distorsionado. A dosis bajas es un excelente protector cardiovascular pero a dosis analgésicas puede provocar en alto grado hemorragias gastrointestinales.

En Cataluña se producen unos 3.000 casos anuales de hemorragia gastrointestinal de los que un 40% son atribuibles a la aspirina y otros antiinflamatorios.

En EEUU mueren al año unas 15.000 personas por hemorragia gastrointestinal asociada a antiinflamatorios, mientras que de SIDA mueren 12.000.”

Dr. Joan Ramón Laporte

Catedrático de Farmacología de la Universitat Autónoma de Barcelona

En definitiva no se pueden subestimar los efectos adversos de cualquier medicamento, por inocuo que parezca.

Hacer fácil lo difícil

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Un proverbio chino dice que si el objetivo te parece difícil, no cambies de objetivo, cambia de camino para llegar a él. Con lo cual podemos adivinar que casi nada es difícil, que nosotros nos empeñamos en hacerlo difícil.

Hoy hablaba con un compañero de la diferencia de trabajar con unas personas u otras. Nos podemos encontrar con esas personas que les gusta hacer que lo fácil parezca difícil, más comunes de lo que nos gustaría, personas poco rentables para el equipo. Este tipo de personas también suelen caer en otro gran tópico, pensar siempre que el trabajo del otro es el fácil y el suyo es el difícil. Este tipo de comportamientos suelen estar asociados al ego (creer que uno sabe todo), ignorancia y falta de confianza.

Pero también nos encontramos con aquellas otras que hacen que lo difícil parezca fácil. Y esto es realmente lo verdaderamente difícil. Estas son sin duda las impulsoras de proyectos y en definitiva las eficientes para los equipos de trabajo. Suelen ser personas con capacidad de decisión, que asumen riesgos, creativos, innovadores, que reconocen sus errores, confían en el criterio del otro, positivos, alegres, optimistas…

Son los que hacen que todo parezca “coser y cantar”.

Aumenta la popularidad de los medicamentos genéricos

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La Asociación Española de Medicamentos Genéricos (AESEG) presentó hace unos días en rueda de prensa el Estudio de Conocimiento, Uso y Evaluación de los Medicamentos Genéricos elaborado por la empresa líder en investigación de mercados Metroscopia.

Según los resultados del informe, un 80% de los españoles confía ya en los medicamentos genéricos y un 92% de la población conoce o ha oído hablar alguna vez de los mismos. Esto supone un incremento en 15 puntos porcentuales con respecto a 2008 y de 35 puntos con respecto al año 2000.

Además, un 53% de la población española elegiría un genérico en caso de tener que pedir un medicamento recetado por principio activo en la farmacia y recomendaría estos fármacos a otros pacientes y familiares.

Parece que aumenta la "popularidad" de estos medicamentos tan denostados por algunos.

El puteo al funcionario en el área quirúrgica

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Visto en El jueves

El mundo no es igual para todos, el sistema sanitario tampoco.

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"Telaraña de hierro"- Milán - Instagram



Hablando con unos y con otros te das cuenta que cada Comunidad Autónoma es un mundo y parece que en tiempos de crisis las diferencias se agudizan mucho más. Están las que ya han aumentado la jornada laboral y las que todavía no. Las que les han rebajado tropecientos euros el sueldo de la nómina a los facultativos, las que les han rebajado tropecientos menos uno y las que todavía no les han rebajado nada. También están las que ya han quitado todo tipo de contratos eventuales y las que no. También, y aunque parezca mentira, las que han desarrollado servicios y las que han invertido en proyectos en contraposición de las que han instaurado una política de amplios recortes. Están las que han empezado a privatizar hospitales y las que no. Las que han disminuido la calidad de la asistencia prestada percibida por los usuarios e incluso las que la han aumentado.

Está claro que esto no es igual para todos, todos presumimos de una sanidad universal, solidaria y de calidad, pero a este paso hablaremos de una sanidad desigual y condicionada. Y es que al igual que el mundo no es igual para todos, parece que el sistema sanitario tampoco. Quizás lo primero sea muy difícil de solucionar, lo segundo algo más fácil.

Creating standards for care

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El lema de este año del congreso de EAHP es:

 "Special patient groups - hospital pharmacists creating standards for care"