El mal del jefe joven

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Foto: Detrás de diferente cuadros de Madriz (en castizo)
ciudad que "mata y da vida a partes iguales",
las jefaturas también siguen este lema.



Hoy hablando con el jefe de servicio de Hematología de mi hospital, persona de unos cuarenta y tantos años, con una buena trayectoria profesional, me he ratificado en lo que se podría denominar “el mal del jefe joven”, en resumen sería:

• Intentar hacer cosas que están muy por encima de las posibilidades reales del servicio.
• Pedir insistentemente a la dirección más personal y recursos.
• Creer que las cosas se cambian de un día para otro.
• Querer “estar”, organizar y trabajar por todos.
• Creer que él y su servicio son los más “puteados” del hospital.
• Pensar que todo el mundo te va a responder al 100%.
• Creer que si estuvieras en otro hospital todo sería diferente.

En definitiva querer “crecer” rápidamente independientemente de los recursos con los que cuentas y caer en la frustración y el deseo de cambiar de sitio. Quizás gran parte de todo esto sea cierto, quizás sea fruto de lo que llamamos el sistema, lento y burocratizado. Lo peor es que al final esto se convierte en una máquina de desmotivación e indiferencia y siempre acabas escuchando a muchos buenos jefes decir aquello de “esto no compensa”.

Es jodido, pero tenemos que evitar que esto pase.