Reuniones y otros menesteres

Últimamente ando bastante liado con miles de reuniones, comisiones y comités. Lo malo es que la mayoría son ese tipo de reuniones que podríamos denominar “tóxicas”, con múltiples temas que por lo general no se acaban de resolver, que en su mayoría se enquistan irreversiblemente. La sensación, muchas veces, es que has perdido una o dos hora de tu valioso tiempo. En estas reuniones casi todo el mundo presenta un discurso unilateral, como si de un monólogo se tratase y muchas veces inconexo con lo que dice el siguiente. Cada uno prepara su exposición, sabe sus intereses, el resto de la mesa es lo de menos. Son ese tipo de reuniones que se acaban diciendo: bueno entonces la próxima vez lo decidiremos. Acto seguido te invade una sensación de vacío y acabas pensando en alto, “¡joder vaya perdida de tiempo, con todo lo que tengo que hacer!”.

El otro día veía una conferencia donde se exponían actuaciones que mejoran el rendimiento de una empresa, entre ellas evitar interrupciones en el trabajo y evitar en la medida que se pueda las reuniones. De manera alternativa se planteaba que la comunicación o planteamiento de ideas a través de emails u otros medios de comunicación on line, puede resultar más eficiente que cualquier reunión. Realmente si hago balance puedo asegurar que más del 50% de reuniones, comisiones y comités a los que he asistido en los últimos meses no han valido para mucho, y es que como reza el dicho “si quieres que un problema no se resuelva crea una comisión”.